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根云-工業(yè)趨勢分析
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“數(shù)字化需要一個基座”
數(shù)字化給各行各業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)運營帶來了提升。通過數(shù)字化，企業(yè)能夠更好地去管理整個運營過程，更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題；打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，可以及時了解供應商的產(chǎn)能及工藝情況，更好地加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
“數(shù)字化需要一個基座。”陳義平認為，數(shù)據(jù)不應該是復制的，應該是復用的。在每個企業(yè)、每個行業(yè)，需要一個基礎性的平臺及相關應用。這些平臺至少包括幾方面的內(nèi)容：邊緣計算、數(shù)據(jù)中臺、工業(yè)APP、工業(yè)PaaS等。
不僅是企業(yè)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也需要平臺化運行。他指出，很多產(chǎn)業(yè)有一個共同的特點，就是集群非常大，但是里面的企業(yè)規(guī)模都很小，很少有體量較大的龍頭企業(yè)。但這些小企業(yè)希望運用新的數(shù)字技術來提升企業(yè)的管理能力、市場競爭力、差異化能力。這就需要有一個賦能的組織、賦能的平臺。
“樹根科技定位為數(shù)字化轉型新基座，在行業(yè)領域有長期的探索和應用，能夠更好地把應用借鑒到中小行業(yè)中，使其形成一個平臺、形成一個鏈條，進而走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。”陳義平說道。
邁好數(shù)字化“第一步”
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，機遇與挑戰(zhàn)并存。工業(yè)設備種類繁多，協(xié)議不統(tǒng)一，有很多不具備通信的能力，如何讓這些不會講話的設備變得“聰明”起來？陳義平在會上給出了答案。
作為樹根科技專注打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，根云平臺廣泛支持各類API和協(xié)議數(shù)據(jù)集成到制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、工業(yè)控制系統(tǒng)（ICS）和計算機數(shù)控（CNC）設備。此外，根云平臺也支持多種工業(yè)協(xié)議，可實現(xiàn)與設備制造廠商的一系列可編程控制器（PLC）、計算機數(shù)控設備、傳感器和特殊設備的連接。
目前，根云平臺支持的工業(yè)協(xié)議數(shù)量近1100種，已接入各類工業(yè)設備近90萬臺；工業(yè)APP開發(fā)方面，系統(tǒng)高可用，設備接入1年期間數(shù)據(jù)綜合準確率均保持在99.5%以上；開放開發(fā)生態(tài)，提供超過300個開放接口，完善的文檔以及最佳實踐配套；提供低代碼開發(fā)工具，讓新型工業(yè)APP快速落地。
他表示，根云平臺已擁有三大核心通用能力，包括多種類工業(yè)設備的大規(guī)模連接能力、多源工業(yè)大數(shù)據(jù)和AI分析能力、多樣化工業(yè)應用的開發(fā)和協(xié)同能力等。既能支撐大型龍頭企業(yè)全價值鏈數(shù)字化轉型，也能解決中小企業(yè)“不敢轉、不能轉”的難題，還能賦能鏈主企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉型，實現(xiàn)全局升級。
今年，樹根科技還在設備上云、邊緣計算、工業(yè)模型構建、低代碼平臺、業(yè)務流程自動化、工業(yè)大數(shù)據(jù)處理、新型工業(yè)APP開發(fā)等方面進行了新技術突破及新產(chǎn)品研發(fā)。
隨著根云平臺加速落地深耕，樹根科技也獲得了越來越多的行業(yè)認可。除了是中國唯一連續(xù)三年入選Gartner“全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)魔力象限”的企業(yè)，樹根科技在IDC近期發(fā)布的《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商評估》中處于“領導者象限”，技術能力全國第一；在2021福布斯中國“十大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”評選中位列第一。
教科書式的數(shù)字化實戰(zhàn)
基于根云平臺，很多龍頭企業(yè)開展研發(fā)、制造、銷售、服務甚至產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式的創(chuàng)新，并且沉淀了領先的豐富的數(shù)字化實踐經(jīng)驗。會上，陳義平分享了樹根科技服務三一重工、長城汽車、金川集團等客戶案例。
他表示，三一重工過去做工程機械，在國外有很多競爭對手。三一的競爭優(yōu)勢，除了服務好，還在設備上裝很多傳感器。當設備出現(xiàn)問題的時候，能更早地被感知、被修復，研發(fā)團隊也能據(jù)此有針對性地開展研發(fā)工作。另外，三一還把所有設備連接起來，實現(xiàn)設備的協(xié)同管理。
不僅如此，三一還通過數(shù)字化手段，開展商業(yè)模式創(chuàng)新。其設備賣出去之后，通過平臺獲悉各個地方的設備使用情況，進而指導銷售指標的制定，保險公司也能據(jù)此對設備進行再保險。
長城汽車方面，通過數(shù)字化改造，通過整體的應用，公司從過去的流程驅動變成數(shù)字驅動，從被動維修到主動維修，給客戶帶來很大的經(jīng)濟效益；金川集團則通過“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應用，實現(xiàn)了多系統(tǒng)的橫向協(xié)同，把人工的能力變成數(shù)字化的能力、自動化的能力，打造了全國最大的智能化成品包裝車間。
他總結道，數(shù)字化轉型是一把手工程。不僅僅是企業(yè)的最高管理者、董事長要去關注的，它需要企業(yè)各級一把手關注，包括各部門一把手、小組一把手都要關注。三一的數(shù)字化轉型很成功，三一在數(shù)字化轉型過程中的經(jīng)驗、教訓，在其他行業(yè)去推廣，非常有幫助。
“三一被評為了燈塔工廠，樹根科技提供了平臺和很多應用。數(shù)字化對企業(yè)帶來了核心變革，以前是產(chǎn)品交付運營商，今天變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡目蛻暨\營商，這一切都離不開數(shù)字化的支撐和幫助。”陳義平補充道。
